KI-Schulungskonzept für Unternehmen: Kompetenz aufbauen, die im Alltag trägt

Group of people climbing a mountain supporting each other

KI Tools sind da, aber kommen die Menschen mit?

KI-Tools sind in deutschen Unternehmen angekommen — aber die tatsächliche Nutzung hinkt der Verfügbarkeit weit hinterher.
Strukturierte, rollenspezifische Schulungskonzepte, die über eine Produktvorstellung hinausgehen, sind die Ausnahme.
Ein wirksames KI-Schulungskonzept ist kein Seminar-Katalog. Es ist ein methodischer Rahmen, der Mitarbeitende auf unterschiedlichen Ebenen befähigt: von der Anwendungskompetenz im Arbeitsalltag bis zur strategischen Einordnung auf Führungsebene — unabhängig davon, ob das primäre KI-Tool Microsoft Copilot, ChatGPT, Claude oder eine unternehmenseigene Lösung ist.
Wie PromptingBirds diesen Rahmen aufbaut und warum er sich von generischen Schulungsangeboten unterscheidet, beschreibt diese Seite.

Dein individueller Alltag im Fokus

Unser Seminarangebot bei PromptingBirds hebt sich durch unser spezialisiertes Trainingskonzept hervor. Wir wissen um die Vielfältigkeit und Einzigartigkeit der Herausforderungen, die jeder Teilnehmer in seinem Arbeitsalltag mit KI Tools wie Microsoft 365 Copilot erlebt. Deshalb bieten wir eine Kombination aus allgemeinen und fach-spezifischen KI-Schulungen, ergänzt durch ein besonderes Augenmerk auf individuelle Anwendungsfälle. Dies ermöglicht es uns, auf die spezifischen Bedürfnisse und Szenarien jedes Einzelnen einzugehen.

Unsere Online-Trainings sind darauf ausgelegt, sowohl breites Wissen zu vermitteln als auch in Breakout Rooms mit Spezialisten individuelle Anwendungsfälle zu beleuchten. In unseren Gruppenseminaren, die bewusst auf maximal 12 Teilnehmer beschränkt sind, legen wir großen Wert darauf, jeden Teilnehmer individuell zu betreuen und seine persönlichen Herausforderungen und Anwendungsfälle zu adressieren. Dieses individuelle Seminar-Konzept mit Teilnehmern benötigt Experten – entsprechend bauen wir auf spezialisierte und erfahrene Trainer im PromptingBirds-Team.

Trainingskonzept Microsoft Copilot

Die Anwendung von KI zur unterbewussten Kompetenz entwickeln

In einer technologischen Arbeitswelt, die aktuell disruptiv durch künstliche Intelligenz befeuert wird, reicht oberflächliches Wissen über KI-Tools nicht mehr aus. Es geht darum, die Anwendung und Möglichkeiten des Promptings so tief zu verstehen und zu verinnerlichen, dass man irgendwann automatisch auf neue Situationen im Alltag reagieren kann.

Daher begleiten wir neben unseren persönlichen Vor-Ort- und Inhouse-Schulungen die Einführung von KI Frameworks und Tools wie Microsoft 365 Copilot mit wöchentlichem Einzel- und Gruppencoaching, in dem individuelle Herausforderungen und Erfahrungen direkt angesprochen und besprochen werden können.

Unsere Formate „Prompts of the week“ & AI Newsticker“ unterstützen diesen Ansatz weiter und fördern die kontinuierliche Auseinandersetzung mit KI-Tools, Prompting und Microsoft 365 Copilot. Dies ermöglicht letztendlich, einen Überblick über das rasant wachsende KI-Universum und seine Möglichkeiten zu behalten. Unser Ziel: Dass der kreative und effektive Einsatz im Alltag sowie die Integration von funktionalen Updates zu einer natürlichen, instinktiven Fähigkeit wird.

Wert schaffende Konzepte für Unternehmen und Teams

Viele unserer Kunden fragen sich, wie sie den KI Transformationsprozess in ihrem Unternehmen oder innerhalb ihres Teams nachhaltig und erfolgreich gestalten können. Unsere KI Schulung für Führungskräfte geht gezielt auf diese Frage ein. Neben einem KI-Spezialisten bieten wir in dieser Schulung auch Expertise im Bereich des zugehörigen Change Managements.

Zudem setzen wir auf den „Train the Trainer“ Ansatz, um so sicherzustellen, dass das Wissen rund um KI Frameworks und Tools tiefgreifend im Unternehmen verankert und breitflächig verteilt wird. Hierbei werden einzelne Teilnehmer nicht nur geschult und mit Schulungsmaterial versorgt, sondern ebenfalls dazu befähigt, ihr erworbenes Wissen innerhalb des Unternehmens weiterzugeben. Dies fördert nicht nur eine umfassendere Verbreitung der Expertise, sondern stärkt auch die interne Kompetenz und Eigenverantwortung der Mitarbeiter.

Illustration eines sechsköpfigen Teams, das gemeinsam auf der obersten Stufe eines aufsteigenden Balkendiagramms steht – symbolisiert den Teamerfolg nach einer strukturierten Microsoft Copilot Einführung
Train the Trainer concept represented by a group of hikers being helpful to each other

Train-the-Trainer: KI-Kompetenz intern verankern

Externes Training schafft Wissen. Interne Multiplikatoren schaffen Kultur. Wer KI-Kompetenz dauerhaft im Unternehmen verankern will, muss beides verbinden.

Der Train-the-Trainer-Ansatz ist fester Bestandteil des PromptingBirds-Konzepts — und toolunabhängig einsetzbar. Ausgewählte Mitarbeitende werden gezielt so ausgebildet, dass sie KI-Wissen fachspezifisch weitergeben, neue Anwendungsszenarien identifizieren und als interne Anlaufstelle fungieren können. In der Praxis sind das häufig besonders motivierte Anwender, IT-affine Kolleginnen oder Change Manager, die bereits Brückenfunktionen im Unternehmen einnehmen.

Das Ergebnis dieses Ansatzes: KI-Adoption wird zur internen Kompetenz — nicht zu einer dauerhaften Abhängigkeit von externen Trainern. Das schützt die Trainingsinvestition und skaliert ohne proportional steigende externe Kosten.

PromptingBirds in Zahlen

Kein Schulungsformat passt auf jedes Unternehmen. Das PromptingBirds-Schulungskonzept ist formatneutral konzipiert — es kann vollständig online, als Inhouse-Training vor Ort oder in einem hybriden Modell umgesetzt werden. Die Formatentscheidung folgt der Unternehmensstruktur, nicht einem Standardangebot.

Schulungskonzept für den eigenen Rollout entwickeln? In einer kostenlosen 30-Minuten-Situationsanalyse wird besprochen, welche Formate zur Rollout-Phase passen — ohne Vertragsbindung.

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Für alle Copilot-Anwender

Datum:

8 Okt. 2026
- 9 Okt. 2026

Standort:

Online

Datum:

14 Dez. 2026
- 15 Dez. 2026

Standort:

Berlin

1.400,00 

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Für Führungskräfte, IT-Fachkräfte und Prozessmanager

Datum:

10 Aug. 2026
- 11 Aug. 2026

Standort:

Online

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Für Agile Coaches und SCRUM Master

Datum:

8 Juni 2026
- 9 Juni 2026

Standort:

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5 Okt. 2026
- 6 Okt. 2026

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München

Datum:

10 Dez. 2026
- 11 Dez. 2026

Standort:

Online

1.600,00 

zzgl. MwSt.

Für Product Owner

Datum:

8 Juni 2026
- 9 Juni 2026

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Datum:

5 Okt. 2026
- 6 Okt. 2026

Standort:

München

Datum:

10 Dez. 2026
- 11 Dez. 2026

Standort:

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1.600,00 

zzgl. MwSt.

Für Selbstständige

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30 Juni 2026
- 4 Aug. 2026

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Für Nicht-Entwickler, Gründer & Product Owner

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15 Okt. 2026

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Für Product Manager, Tech Leads & Innovationsverantwortliche

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16 Nov. 2026

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1.200,00 

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Für KI Beauftragte, IT Manager und Führungskräfte

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18 Sep. 2026

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25 Jan. 2027

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Für KI Beauftragte, IT Manager und Führungskräfte

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28 Sep. 2026

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Für Betriebsrat-Mitglieder

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29 Sep. 2026
- 30 Sep. 2026

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Für Selbstständige

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7 Okt. 2026
- 5 Nov. 2026

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Für Selbstständige

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10 Nov. 2026
- 18 Dez. 2026

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Für KI Beauftragte, IT Manager und Führungskräfte

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26 Nov. 2026

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30 Nov. 2026

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Für C-Level, Firmeninhaber und Transformationsbeauftragte

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3 Dez. 2026
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Für alle Copilot-Anwender

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10 Dez. 2026
- 11 Dez. 2026

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Für alle Copilot-Anwender

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15 Sep. 2026

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17 Dez. 2026

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Für KI Beauftragte, IT Manager und Führungskräfte

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